Trong bối cảnh mới, cần tiếp tục phát huy tinh thần đổi mới trong lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành, tăng cường quản lý, đánh giá hiệu quả công việc và năng lực cán bộ thông qua hệ thống KPI từ cấp thành phố đến cơ sở.

9 tháng năm 2025, tăng trưởng GRDP của thành phố Hải Phòng đạt 11,59%, xếp thứ hai cả nước, chỉ sau Quảng Ninh (cao hơn 0,08%). Thành phố tiếp tục duy trì đà tăng trưởng trên 2 con số, dự kiến các chỉ tiêu kinh tế - xã hội chủ yếu sẽ đạt và vượt kịch bản tăng trưởng năm 2025.

Thành phố đã hoàn thành tổ chức đại hội 118 Đảng bộ xã, phường, đặc khu và Đảng bộ cấp trên cơ sở, cùng Đại hội đại biểu Đảng bộ thành phố lần thứ nhất, nhiệm kỳ 2025 - 2030, tạo khí thế phấn khởi, củng cố niềm tin của cán bộ, đảng viên và nhân dân trong giai đoạn mới.

Những kết quả đạt được thể hiện rõ nỗ lực hoàn thành “mục tiêu kép” của Hải Phòng: vừa thực hiện cuộc cách mạng sắp xếp tổ chức bộ máy chính quyền địa phương 2 cấp bảo đảm vận hành thông suốt, ổn định, hiệu lực, hiệu quả, vừa đẩy mạnh phát triển kinh tế - xã hội bền vững.

Tuy vậy, với mục tiêu, chỉ tiêu đặt ra cao hơn trong giai đoạn tới, khối lượng nhiệm vụ nhiều, nặng nề hơn, việc xây dựng mô hình chính quyền địa phương 2 cấp không chỉ dừng ở việc vận hành trơn tru, thông suốt, không chỉ là "cấp hành chính sự vụ". Chính quyền cấp xã cần phải chuyển đổi trạng thái từ nền hành chính nặng về quản lý, thụ động giải quyết công việc sang kiến tạo phát triển và chủ động phục vụ người dân, doanh nghiệp. Đây là yêu cầu được đồng chí Lê Tiến Châu, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Thành ủy, Trưởng Đoàn đại biểu Quốc hội thành phố nhấn mạnh tại cuộc họp đánh giá sau 3 tháng hoạt động mô hình chính qyền địa phương 2 cấp.

Để thực hiện hiệu quả quá trình “chuyển đổi trạng thái”, lãnh đạo cấp ủy, chính quyền cấp xã cần đổi mới tư duy, nâng cao nhận thức và hành động phù hợp với yêu cầu trong bối cảnh mới. Thời gian tới, nhiều nhiệm vụ trọng tâm được đặt ra, trong đó UBND thành phố cùng các sở, ngành cần tăng cường kiểm tra, giám sát, kịp thời tháo gỡ khó khăn cho cấp xã theo phương châm: “Thành phố phục vụ xã, phường; xã, phường phục vụ nhân dân".

Các sở, ngành phải coi cấp xã là đối tượng phục vụ, thường xuyên lắng nghe, hướng dẫn, hỗ trợ về nhân lực, cơ sở vật chất, hạ tầng số, pháp lý và tài chính. Ngược lại, chính quyền cấp xã phải chủ động, linh hoạt trong giải quyết công việc theo thẩm quyền, tránh tâm lý sợ sai, trông chờ, ỷ lại.

Trong bối cảnh mới, yêu cầu đặt ra là tiếp tục phát huy tinh thần đổi mới trong lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành, đồng thời tăng cường quản lý, đánh giá hiệu quả công việc và năng lực cán bộ thông qua hệ thống KPI (chỉ số đánh giá hiệu quả công việc) từ cấp thành phố đến cơ sở.

Với quyết tâm xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp, đặc biệt là cán bộ lãnh đạo, quản lý có đủ phẩm chất, năng lực và uy tín, đáp ứng yêu cầu vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, Thành ủy Hải Phòng đã đề ra nhiều giải pháp đổi mới trong công tác đánh giá cán bộ. Trọng tâm là bổ sung bộ tiêu chí đánh giá cán bộ theo hướng xác định rõ công việc, lấy chất lượng và hiệu quả hoàn thành nhiệm vụ làm thước đo chủ yếu, qua đó đánh giá phẩm chất, năng lực của cán bộ một cách thực chất, khách quan. Việc lượng hóa kết quả đánh giá bằng thang điểm và sản phẩm cụ thể giúp thuận lợi trong phân loại, xếp loại và bảo đảm đánh giá đúng năng lực cán bộ. Đặc biệt, việc áp dụng KPI (chỉ số hiệu suất chính) trong đánh giá cán bộ thể hiện quyết tâm chính trị cao của thành phố nhằm nâng cao hiệu quả vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp và tạo thêm nhiều điểm sáng trong công tác quản lý, điều hành. KPI được gắn với Đề án vị trí việc làm, giúp tối ưu hóa năng lực, nâng cao hiệu quả hoạt động của cơ quan nhà nước. Đánh giá cán bộ, công chức theo KPI không chỉ là công cụ nâng cao chất lượng đội ngũ, mà còn góp phần sàng lọc, lựa chọn những cán bộ, công chức, viên chức có năng lực, trách nhiệm và tinh thần cống hiến thực chất. Mỗi vị trí có yêu cầu và sản phẩm công việc khác nhau, việc gắn KPI với đặc thù nhiệm vụ giúp đánh giá công bằng, khách quan, khuyến khích tinh thần chủ động, tự giác và trách nhiệm trong công việc, hạn chế yếu tố cảm tính.

Khi việc đánh giá cán bộ được thực hiện bài bản, khoa học và minh bạch, nền công vụ sẽ từng bước chuyển mình mạnh mẽ, trưởng thành hơn, đủ năng lực đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.

Việc đánh giá kết quả công việc và năng lực cán bộ thông qua hệ thống KPI từ cấp thành phố đến cơ sở sẽ tạo động lực thúc đẩy các sở, ngành, xã, phường, đặc khu chủ động và linh hoạt hơn trong thực thi nhiệm vụ, qua đó khắc phục khó khăn, nâng cao hiệu quả quản lý, từng bước xây dựng chính quyền kiến tạo, phục vụ người dân và doanh nghiệp.

BẢO CHÂU, Báo Hải Phòng